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        紹興水處理公司召開(kāi)“強(qiáng)基礎(chǔ)、促提升” 安全生產(chǎn)百日行動(dòng)動(dòng)員會(huì)

        2024-05-06 09:13:05 盧奔

            為全面落實(shí)國(guó)家、省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,鞏固提升安全生產(chǎn)隱患大排查大整治成果,推動(dòng)公司高水平安全生產(chǎn)發(fā)展,為集團(tuán)成立20周年?duì)I造良好安全環(huán)境。經(jīng)研究、決定在公司開(kāi)展“強(qiáng)急促、促提升”安全生產(chǎn)百日行動(dòng)。

            此次安全生產(chǎn)百日行動(dòng),堅(jiān)持以習(xí)近平安全生產(chǎn)重要論述為指引,通過(guò)查短板、補(bǔ)漏洞、防風(fēng)險(xiǎn)、建機(jī)制、夯基礎(chǔ),進(jìn)一步壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,堅(jiān)決遏制人身傷亡和較大社會(huì)影響的生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

            在工作舉措上,一是安全責(zé)任再壓實(shí)。堅(jiān)持高位推進(jìn),完善制度體系,嚴(yán)格執(zhí)行安全網(wǎng)格長(zhǎng)管理制度,落實(shí)落細(xì)安全檢查、整改工作、強(qiáng)化安全考核力度。二是隱患排查再深入。摸清風(fēng)險(xiǎn)底數(shù),啟動(dòng)今年危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作,重點(diǎn)加強(qiáng)有限空間領(lǐng)域辨識(shí),完善管控措施。三是安全素養(yǎng)再提升。開(kāi)展“六項(xiàng)”安全活動(dòng),進(jìn)一步提升公司員工的安全知識(shí)水平。

            工作步驟上,時(shí)間為即日起至710日,總體分三個(gè)階段有序推進(jìn):一是部署階段(即日起—410日)。公司結(jié)合實(shí)際,制定相應(yīng)行動(dòng)方案,進(jìn)一步明確目標(biāo),細(xì)化舉措,制定任務(wù)清單。二是集中攻堅(jiān)階段(411-630日)。根據(jù)行動(dòng)方案,扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),做到四個(gè)“到位”,推動(dòng)“強(qiáng)基礎(chǔ)、促提升”安全生產(chǎn)百日行動(dòng)走深走實(shí)。三是鞏固提升階段(71-710日)對(duì)行動(dòng)進(jìn)行總結(jié)分析,查漏補(bǔ)缺、嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)、持續(xù)鞏固深化專項(xiàng)行動(dòng)成果。

            在工作要求上,公司各級(jí)干部職工要提高思想認(rèn)識(shí)、壓實(shí)工作責(zé)任,加大宣傳力度;精心組織、多級(jí)聯(lián)動(dòng)、抓實(shí)抓細(xì)、認(rèn)真總結(jié)行動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn)做法,形成長(zhǎng)效管理機(jī)制,推動(dòng)公司本質(zhì)安全水平進(jìn)一步提升。


                                                                                                 辦公室  胡云興



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